AI 領域精選文章翻譯
by Merchmind AI / Reddit r/LocalLLaMA

原文連結: https://merchmindai.net/blog/en/post/china-llm-landscape-2026
這篇文章的起點是 Reddit r/LocalLLaMA 上的一篇討論文,但原PO的框架只說對了一半。如果只跟著論壇風向走,很容易以為「DeepSeek 與 Qwen 幾乎定義了一切」。但如果只看中國內地的應用安裝量,你又會以為「Doubao 是壓倒性的贏家」。這兩種觀察都不算錯,但它們描述的是市場的不同層次。
中國 LLM 版圖現在看起來不像一條單一排名,而更像一張被高速重繪的多層地圖。
截至 2025 年 6 月為止,全中國已有 5.15 億生成式 AI 用戶,滲透率達 36.5%。這代表 LLM 競爭已不再是科技圈內的小眾話題,而是進入大眾市場階段。
QuestMobile 2026 年 3 月 3 日發布的 AI 應用層報告顯示:截至 2025 年 12 月中國有 7.22 億 AI App 月活用戶,5.59 億使用手機廠商 AI 助理,2.05 億 PC AI 用戶。其中 Doubao(位元組跳動旗下)自 2025 年 8 月超越 DeepSeek 後持續蟬聯第一。
截至 2026 年 2 月 4 日,Doubao 在 AIGC 原生應用類別已達到 2.27 億用戶,領先 DeepSeek 近一億。但值得注意的是:DeepSeek 的網頁端同比增長 1250.7%,說明其在開發者與高頻生產力用戶群體中的滲透率遠高於對手。
這組數據說明一個重要事實:用戶入口層的贏家,與開源社群層的贏家並非同一批人。
Doubao 的優勢不只來自模型本身,而在於它背後有抖音、剪映(CapCut)、火山引擎與更廣大的分發網絡。DeepSeek 的實力則更體現在技術品牌認知、開發者話語權,以及圍繞網頁與 API 使用形成的習慣。兩者並不在同一層次直接競爭。
當 2025 年 4 月阿里巴巴發布 Qwen3 時,一口氣推出兩個 MoE 系列與六個 dense 模型,明確以 Apache 2.0 許可證開源。Qwen3-235B-A22B 擁有 2350 億總參數、220 億活躍參數;Qwen3-30B-A3B 則持續推進小而高效的路線。
同年 7 月,Qwen3-Coder-480B-A35B-Instruct 發布,原生支援 25.6 萬上下文、可擴展至 100 萬,並直接圍繞 Claude Code、Cline 與 OpenAI 兼容介面設計。
但時間走到 2026 年 3 月,只用 Qwen3 來描述阿里已經不夠了。阿里雲的公開文檔顯示:
更準確地說,2026 年 3 月阿里的產品矩陣是三層堆疊:「Qwen3 為開源基礎,Qwen3.5 為原生多模態線,qwen3-max 為商業旗艦」。
2025 年 1 月 20 日 DeepSeek-R1 發布時,公司明確表示模型與程式碼均以 MIT 許可證開源,API 輸出可用於微調蒸餾。
這次發布的意義不只是「又一個強大模型問世」,而是 DeepSeek 將低成本推論、開放蒸餾與強化學習敘事推到了產業討論的中心。
無論一家公司是否真的部署 DeepSeek,整個市場都開始更認真地看待一個問題:「開放推理模型能否成為商業預設?」
如果只跟著論壇關注度走,很容易錯誤解讀為「Qwen 與 DeepSeek 之外的廠商都在跟風」。但官方發布節奏並不支持這個結論。
這組數據支撐一個更實際的結論:中國開源 LLM 生態不是「Qwen 與 DeepSeek 壟斷,其餘都在陪跑」,而是有兩個頂層領導者加上一批快速移動的追趕者,而且這些追趕者的迭代速度一點也沒有減緩。 小米的 MiMo 就足以說明不應該把「中國 LLM」簡化為常見的新創名單。
對 ByteDance 的定位需要特別澄清:它不該被歸類為「新創」。更準確地說,ByteDance、騰訊、百度與阿里都在透過不同策略快速推進:在商業前線快速迭代,輔以選擇性的部分開源。
2024 年,多數討論還圍繞聊天體驗與 Benchmark 分數。到 2025、2026 年,重心已明顯轉移。
幾乎每一個新模型發布現在都強調同一串術語:agentic coding、tool use、OpenAI-compatible API、Anthropic-compatible API、long context 與 multimodal reasoning。
例如 Qwen3-Coder 從設計時就支援 Claude Code 與 Cline。騰訊混元在 2026 年 1 月同時發布了 OpenAI-compatible API 與 Anthropic-compatible API 文件。
更具體地說,兩條軌跡正在會聚:
第一條是 Claude Code 風格的編碼 Agent 工作流。第二條是更廣義的 Agent 評估與框架生態,以 OpenClaw、ClawEval 與 PinchBench 為代表。
換句話說,供應商之間的競爭不再只是「誰能寫程式碼」,而是「誰能從頭到尾擁有一個可執行的工作流」。
這是理解中國 LLM 廠商最近動作的關鍵視角:
ANTHROPIC_BASE_URL 與 ANTHROPIC_MODEL 指向 qwen3.5-plus。這一切的幕後趨勢是:中國 LLM 供應商真正在爭奪的,不只是模型排行榜上的位置,而是開發者入口層的所有權。
誰能第一個進入 IDE、Agent 框架、企業工作流、辦公協作套件與雲端平臺,誰就有更好的機會將模型能力轉化為可持續營收。一個「回答得還不錯的聊天機器人」已經遠遠不夠了。
在中國市場,真正的壁壘越來越不再是「誰能訓練一個模型」,而是:
「誰能把模型變成真正的產品、合規上線、並吸收長期的推論與算力成本。」
這個結構性觀察,比任何一個模型分數都更能解釋為什麼某些品牌在用戶端稱霸、某些在開發者端領先、某些在大廠生態系中默默滲透。
理解這張多層地圖,比盯著任何單一排行榜要有用得多。
這篇文章最有價值的地方,不是它列出了哪些模型或哪家公司的分數,而是它強迫讀者放棄「哪個最強」這種單一維度的思考框架。
中國 LLM 市場的真正結構,是多條軸線同時在跑,而且每條軸線上的贏家都不一樣。 Doubao 在用戶量上碾壓,但 DeepSeek 在開發者心佔率上以不可思議的速度追趕。Qwen 與 DeepSeek 在開源圈呼風喚雨,但騰訊、阿里、百度正在企業端悶聲發大財。這種「不同層次不同贏家」的局面,其實比「誰又贏了 SOTA」要真實得多。
對關注全球 AI 發展的人來說,這篇最值得記住的一個訊號是:下一個階段的競爭,將不再是模型本身的競賽,而是「誰能成為工具鏈默認後端」的競賽。 當各家模型能力差距逐漸縮小(至少在實務應用場景裡),誰能綁定 Claude Code、Cline、MCP、IDE 與企業工作流,誰就能在商業層面建立真正難以撼動的護城河。
這一點對 OpenClaw 生態中的玩家也很重要。因為無論哪家模型成為主流,承載這些模型的框架與工具鏈本身,才是最終價值的沉積點。
中國市場的快速迭代與激烈競爭,正在為全球提供一個搶先看的實驗室:當模型不再是稀缺資源,當 Agent 工作流成為新的價值載體,整個生態的結構會怎麼重寫?答案可能會在中國率先揭曉。